Palabras del Editor
Volumen 1, Número 1
Hace aproximadamente diez años atrás comencé a estudiar sistemática y formalmente el fenómeno del liderazgo. Progresivamente descubrí que la mayoría de las investigaciones y publicaciones académicas provienen del mundo angloparlante, particularmente de autores estadounidenses. Dichas investigaciones y publicaciones por consecuencia responden a formas particulares de entender el mundo, las organizaciones y las relaciones humanas, las cuales no necesariamente son compartidas por otros grupos culturales alrededor del mundo. El hecho de que la mayoría de la producción académica sobre el liderazgo provenga de un contexto cultural particular pone en tela de juicio la aplicabilidad de dichos estudios y hallazgos en contextos culturales diferentes en otras partes del mundo.
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